Владелец цифрового продукта

Вы научитесь основам гибкого подхода к созданию цифровых продуктов и внедрению новых технологий, лучшим практикам представления своих идей руководству компании, сможете формулировать требования к цифровому продукту так, чтобы получить ожидаемый результат, эффективно управлять приоритетами, сроками и бюджетом создаваемого продукта.

  • Старт курса
    25 января, 15 февраля, 15 марта, 14 апреля
  • Продолжительность
    2 месяца
  • Формат

    2 раза в неделю по 3 часа

  • Стоимость без НДС
    80 000 рублей

Кому подойдет тренинг

  • Руководителям среднего и высшего звена
  • Product-менеджерам, маркетологам, руководителям проектов
  • Специалистам в области Digital и электронной коммерции
  • HR-специалистам, отвечающие за подбор сотрудников в гибкие команды
  • Сотрудникам промышленных компаний, внедряющие новые технологии
  • Сотрудникам FMCG компаний, отвечающие за запуск новых продуктов

Знания и навыки

  • Проектировать конкурентные цифровые продукты
    Научитесь создавать уникальные сервисы обеспечивающие компании новые конкурентные преимущества.
  • Управлять развитием продукта

    Узнаете каковы функции и обязанности Владельца продукта и чем эта роль отличается от классической роли руководителя проекта.

  • Управлять кросс-функциональной командой
    Познакомитесь с факторами успешного взаимодействия с командой разработки и принципы agile-лидерства
  • Работать с требованиями
    Поймете как проводить сбор требований к продукту c разных бизнес-единиц, формулировать их для команды разработки, определять критерии выполненной работы.
  • Управлять проектом
    Как управлять приоритетами, сроками и бюджетом создаваемого продукта.
  • Применять agile подходы и инструменты
    Разработаете план проекта и коммуникаций на основе лучших практик применения agile

Программа курса

Темы
  • Ключевые принципы гибкой методологии agile
  • Специфика и лучшие практики внедрения agile
  • Комбинирование классического подхода и гибких практик

Практика
Моделирование применения agile-подходов, разбор кейсов и примеров применимости agile-подхода, классического подхода, комбинированного подхода к созданию цифрового продукта.

Итоговая работа
Моделирование методологии для вашего проекта, анализ применимости гибких практик
Курс Академии ДРТ «Владелец цифрового продукта»

Преимущества курса Академии ДРТ

  • Преподаватели-практики
    Тренинг ведут преподаватели, сопровождавшие ряд крупных проектов по созданию технологических решений. Методологи тренинга имеют опыт внедрения гибких практик в ведущих российских и зарубежных компаниях
  • Продуманные материалы
    Материалы тренинга содержат практические примеры, методические материалы, структурные схемы, наглядно иллюстрирующие процесс создания продукта от идеи до реализации
  • Реальные бизнес-кейсы
    Обучение построено на базе практических бизнес-кейсов, с разбором рабочих ситуаций, возникающих у владельцев продуктов на разных этапах разработки со множеством примеров и упражнений
Сертификат

По итогам тренинга выдается сертификат Академии ДРТ о прохождении курса

Контакты

  • Ольга Образцова

    Директор

    Академии ДРТ

    oobraztsova@delret.ru

    +7 (495) 787 06 00

  • Виктория Кочеткова

    Менеджер программ

    Академии ДРТ

    vkochetkova@delret.ru
    +7 (495) 787 06 00

Академия ДРТ

Вебинары и тренинги для руководителей бизнеса и специалистов по актуальным темам