Управление рисками и внутренний контроль
Кому подойдет тренинг
Цель
Основные темы
-
Роль системы управления рисками и внутреннего контроля в корпоративном управлении -
Управление рисками: выбор стратегии, разработка мероприятий, распределение ответственности
-
Международные концепции управления рисками и внутреннего контроля: ISO 31000: 2018, COSO ERM: 2017, COSO IC: 2013
-
Выявление контрольных процедур и их классификация
-
Интеграция риск-менеджмента в процесс принятия решений; развитие риск-культуры
-
Матрица рисков и контрольных процедур
- Выявление рисков на корпоративном уровне, анализ факторов (причин) и последствий риска
-
Оценка дизайна и операционной эффективности контрольных процедур
-
Анализ и классификация рисков, оценка риска: вероятность и влияние
-
Мониторинг и оценка эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля
Что получают слушатели
Передовой опыт в части организации и осуществления процессов управления рисками и внутреннего контроля
Знания о подходах к разработке, оценке дизайна и операционной эффективности контрольных процедур
Отзывы
- Просто о сложном. Помогает структурировать информацию о существующих подходах к управлению рисками, внутреннему контролю, понять связь рисков и контроля.ТатьянаПредседатель Правления банка
- Логичное, лаконичное и систематизированное обучение.ОлегHуководитель проектного офиса
- Хорошая и доходчивая подача материала, интересные практические задания. Понравилась работа лектора.СветланаМенеджер
- Высокий уровень предоставления информации, легкое восприятие, интересные кейсы.ОлесяСпециалист по внутреннему аудиту