Финансист как владелец продукта автоматизации
Новая роль финансиста в период интенсивной автоматизации и цифровизации предприятия
Факторы успеха при взаимодействии с командой разработки. Agile-лидерство
Постановка задачи, определение готовности задачи к передаче в работу, определение критериев приемки работы
Сбор требований к функционалу продукта
Управление приоритетами разработки компонентов продукта
Моделирование проведения совещаний с технологическим службами с использованием agile-инструментов и техник
Отработка навыка создания пользовательских историй, оценки их сложности и приоритета реализации